强硬件 推示范 重管理 | 空港集团召开生活垃圾分类专项工作推进会

8月13日,空港集团召开生活垃圾分类专项工作推进会,集团党委书记、董事长蒙彬斌主持并讲话,党委副书记、总经理张绍春,党委副书记、副总经理邵元锦,党委委员、副总经理惠疆参加。

会上,空港集团综合管理部负责同志汇报了集团2019年生活垃圾分类工作实施方案,市政公司、物业公司负责同志汇报本单位承担的生活垃圾分类工作进展情况和下一步计划。

蒙彬斌指出,生活垃圾分类是一项系统性工作,一定要高度重视,统筹各方力量。他对集团垃圾分类工作提出具体要求:

一要完善硬件配备。对接新城管委会相关部门,确定垃圾桶设施标准,加快配备速度;确定垃圾收集房规划、选址、建设规模,加大推进力度。

二要加强体制机制建设。对回迁安置小区,物业公司要配合街办、村委研究并建立垃圾分类督导机制;对人才社区,按照商住小区模式,积极探索推进生活垃圾分类有效机制;对办公区、产业园和建设工地等区域的垃圾分类,要针对各自特点,研究工作推进方案,尽快安排落实。

三要推进示范点创建。要加快推进气力真空管道垃圾收集系统政策、模式、技术研究,探索第一个示范项目;积极考察学习西安市的有效工作经验,高标准推进办公区域、居住小区的垃圾分类示范点创建。

四要落实管理责任。明确生活垃圾分类工作职责,积极推进“三支队伍”建设;由集团整体统筹垃圾分类宣传工作,统一规范宣传内容、标语,对干部员工及小区居民、入区企业人员开展形式多样的宣传活动及培训,持续推进集团垃圾分类工作稳扎稳打、取得实效。